看板报告

看板报告

使用“看板”应用程序的基于流程的团队可使用两个报告。将工作捆绑到发布的团队也可能会通过状态页面来管理工作项的集合：

周期时间报告

“周期时间”报告将向您显示工作走完团队的过程需要多长时间。周期时间被定义为某一卡片从“进行中”排定状态变为“已验收”排定状态所用的天数。高绩效团队通常会使用其平均周期时间来估算完成新的请求所需的时间。

过去每 12 个月的平均周期时间会显示在图表上。此图表上的线段将显示平均周期时间的趋势。

“摘要度量标准”部分提供过去 12 个月的其他统计信息。

如果将“看板”应用程序配置将自定义字段的值显示为列，则必须将这些值映射到“排定状态”字段以收集周期时间数据。访问信息板的设置菜单以配置映射。

将表示过程开始的值映射到“进行中”排定状态。将过程结束映射到“已验收”排定状态或验收后的任意自定义值（如果存在）。

例如，某一缺陷被标记为“进行中”，但随后被某一团队传递并重置为“已定义”。后续，新团队将其重新设置为“进行中”。时钟何时开始？一旦其越过第二个时间的边界，时钟便会立即开始。其测量范围为：穿过第一个边界的最后时间到穿过第二个边界的最后时间。

如果某一工作项同时穿过开始和结束边界，就会将其包括进来但其周期时间为零。

使用此图表来检测趋势并考虑如下问题：

周期时间通常会被链接到进行中的工作。如果团队正在努力降低完成工作所需的时间，请考虑降低团队 WIP 限制。团队同时处理的项目越少，工作流经过程的速度便越快。

“吞吐量”报告将为您显示团队每月可验收的工作项数目。当项目的“排定状态”字段被设为“已验收”或验收后所存在的任意自定义排定状态，便会将此类项目纳入此报告。

柱状图将显示过去每 12 月中团队已验收的用户情景和缺陷。

“摘要度量标准”部分提供过去 12 个月的其他统计信息。

此图表有助于检测趋势和思考如下问题：

“工作项状态”摘要页面显示与特定发布关联的工作项和所有排定项。
使用项目层次结构时，此页面会反映您在项目下拉列表中指明的所有视图范围设置。所有图表和列都会显示具有相同活动发布名称和结束日期的所有项目的汇总总计数据。

用于查看如下发布信息的“工作项状态”页面：

在“工作项状态”页面上，您可以：