路线图计划

当开发团队采用敏捷实践时,他们仍需要回答有关实际进度、交付日期和成本的业务问题。业务部门还需要与开发部门协调以创建实际路线图并提供对战略优先级的清晰了解,从而优化迭代和发布级别之外的开发工作。

CA Agile Central Portfolio Manager 通过在单个记录系统中提供领导和开发团队之间必要的反馈循环来解决这些挑战。

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